Unternehmen
Profildaten
1779 als Hammerschmiede gegründet, hat sich der kurtz ersa Konzern zu einem international agierenden Mischkonzern entwickelt. Im Business Segment Metal Components werden in der Kurtz GmbH eine Eisengießerei betrieben und Mechanische Bearbeitung angeboten. Die Kurtz Aluguss GmbH & Co. KG ist eine Aluminiumgießerei bietet Aluminiumgussteile im Niederdruckverfahren an.
Geschichte
Zukunft braucht Herkunft. - Die Kur(t)z-Geschichte, die 1779 mit einer Hammerschmiede in Hasloch, im Spessart beginnt.
Umwelt / Arbeitsschutz
Als produzierende Unternehmen haben wir eine besondere Verantwortung für die Erhaltung von Umwelt und Natur und dürfen diese nicht mehr als unbedingt nötig belasten. Sicherheit am Arbeitsplatz ist oberstes Gebot. Arbeitsschutz ist daher fest in Kurtz Ersa-Managementsystem verankert und nach OHSAS 18001 zertifiziert.
Als produzierende Unternehmen haben wir eine besondere Verantwortung für die Erhaltung von Umwelt und Natur und dürfen diese nicht mehr als unbedingt nötig belasten. Sicherheit am Arbeitsplatz ist oberstes Gebot. Arbeitsschutz ist daher fest in Kurtz Ersa-Managementsystem verankert und nach OHSAS 18001 zertifiziert.
Mitarbeiter
Personalentwicklung genießt im kurtz ersa Konzern einen hohen Stellenwert. Wir verbessern permanent Abläufe und Qualität unserer Arbeit und sorgen für gut ausgebildete Fachkräfte Eine überdurchschnittlich hohe Ausbildungsquote sichert qualifizierten Nachwuchs.
Personalentwicklung genießt im kurtz ersa Konzern einen hohen Stellenwert. Wir verbessern permanent Abläufe und Qualität unserer Arbeit und sorgen für gut ausgebildete Fachkräfte Eine überdurchschnittlich hohe Ausbildungsquote sichert qualifizierten Nachwuchs.
KVP-Programm
Unser Managementsystem dient in erster Linie einer gezielten und dauerhaften Verbesserung des Gesamtunternehmens. Hierfür wurde eigens ein Programm mit dem Namen „Hammer-Innovations-Programm“ (HIP) geschaffen, das die kontinuierliche Verbesserung als zentrale Aufgabe vorsieht.
Unser Managementsystem dient in erster Linie einer gezielten und dauerhaften Verbesserung des Gesamtunternehmens. Hierfür wurde eigens ein Programm mit dem Namen „Hammer-Innovations-Programm“ (HIP) geschaffen, das die kontinuierliche Verbesserung als zentrale Aufgabe vorsieht.


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